| CLIENTE | Diputación Foral Gipuzkoa |
|---|---|
| AÑO | 2010 |
| EXPERIENCIA | CORE COMPETENCE |
| OBJETIVO | Posibilitar y facilitar que 25 trabajadores voluntarios de INASMET y 42 alumnos de la 14ª promoción de Ingeniería en Alternancia puedan identificar el Core Competence de su Empresa o Departamento, se posicionen con relación a él y definan su plan de desarrollo competencial. |
| RESULTADO | El conocimiento y puesta en práctica de la metodología core competence ha sido valorada muy positivamente. Ha servido para establecer una básicos competenciales que constituyen las necesidades más elementales y prioritarias de las organizaciones, a partir de las cuales se facilita la definición de acciones verdaderamente útiles para el desarrollo de las personas. Se ha realizado una reflexión reflexión concienzuda sobre su situación pasada, actual y futura a la hora de desplegar el core competence en sus tres ejes de “especialización y dominio tecnológico”, “redes y coordinación” y “valores fundacionales y actitudes” para al final traducirlas a una serie de necesidades competenciales (conocimientos, habilidades y actitudes) a tener que desarrollar en un plazo corto-medio. |