| CLIENTE | NORBEGA |
|---|---|
| AÑO | 2009 |
| EXPERIENCIA | EL DESARROLLO COMPETENCIAL Y DE LA POLIVALENCIA EN EL AREA DE PRODUCCIÓN |
| OBJETIVO | Se identificaron 3 objetivos para el proyecto:
1º- Definición de una matriz de competencias que permita gestionar la polivalencia de los trabajadores en el área de producción. 2º- Definir e implantar un sistema de evaluación de competencias básico. 3º- Diseñar un plan de formación que permita un incremento progesivo en el nivel de polivalencia. |
| RESULTADO | Los resultados obtenidos han permitido por un lado identificar las competencias clave tanto técnicas como actitudinales, que describen el funcionamiento de las máquinas de NORBEGA S.A. y su distribución en los diferentes perfiles asociados al Area de Producción. A partir de dicha definición, se han establecido aquellos criterios de polivalencia que garanticen un adecuado grado de rotación entre el conjunto de trabajadores, incrementando el nivel de eficiencia de la planta y las posibilidades de desarrollo tanto personal como organizativo.
Por otro lado se ha definido e implantado un proceso de evaluación de las personas de producción, que permite verificar su nivel de cualificación en función de los requerimientos planteados, que ha permitido identificar las acciones formativas que posibilitarían la progresiva adecuación del personal evaluado a los requerimientos planteados. |