Mucho se está escribiendo últimamente sobre el valor de la formación en las empresas como solución para estar siempre a la última. Las empresas siempre quieren tener a los trabajadores más cualificados en su plantilla, pues no hay duda de que una de las mayores ventajas competitivas de una empresa, así como un elemento diferenciador es el equipo humano que la integra.

Como ya sabe, incluso seguramente le habrá tocado sufrir, la captación y el reclutamiento de personas cualificadas está siendo una de las tareas mas laboriosas y dificultosas para las organizaciones, seguramente también para la suya. Querer incorporar nuevas personas y no poder, es seguramente, una de las causas principales que limitan el desarrollo de los negocios y/o los proyectos.

...una Feliz Navidad y un prospero año nuevo en el que se vean cumplidos todos vuestros sueños

... Eguberri Zoriontsu bat eta zuen amets guztiak beteko diren Urte Berri On bat

Nuestro compañero Imanol Ulacia ha sido homologado por el Cluster del Conocimiento para impartir cursos de Inteligencia Emocional.

Mariano Iriarte ha dinamizado dos jornadas organizadas por la Federación Vizcaína de Empresas del Metal ( sobre el tema de la participación

En colaboración con la Agencia de Innovación y dentro del programa BERRIKUNTZA AGENDAK, promovido por la SPRI, consultores acreditados de INCRESS le proponen ayudarle a definir su Agenda de Innovación.

Incress coordina un proyecto de experimentación para el desarrollo de una metodología de apoyo a los equipos que va desde la obtención de los básicos de su funcionamiento hasta herramientas más complejas y sofisticadas de experimentación, innovación y desarrollo de las relaciones.

INCRESS acaba de realizar un estudio competencial en el Concello de Santiago sobre los ocho sectores más representativos de la industria y de los servicios. Este estudio servirá para orientar la oferta formativa de la Formación Profesional en dicho Concello.

DMP ha implantado con el apoyo de INCRESS un sistema de evaluación del desempeño basado en competencias y se prosigue actualmente el establecimiento de criterios retributivos relacionados con estas.

El trabajo/diagnóstico realizado con Policlínica Gipuzkoa para mejorar la participación de las personas ha dado entera satisfacción. Este estudio estaba centrado en el sistema relacional existente en el centro y en cómo obtener su mejora.

En DANOBAT S.Coop se ha puesto en marcha, con el apoyo de INCRESS un plan de acción para hacer vivir el proyecto compartido de la cooperativa. Experiencia muy interesante y fácilmente extrapolable a otras empresas del entorno.

Se ha realizado, con un grupo de empleados del INEM de Guipúzcoa una reflexión sobre los factores que favorecen o frenan la motivación en el trabajo y se ha elaborado un plan de acción para mejorarla.

Más de un centenar de personas se dieron cita ayer en Miramón en la jornada referente a la Participación organizada por GEZKI y en la que colaboró INCRESS.

Incress, unidad de negocio del IMH, participa a la organización del encuentro sobre participación que tendrá lugar en el Parque Tecnológico de Miramón el 15 de febrero, donde participan varias empresas, con las que colaboramos, contando sus experiencias sobre la participación de trabajadores.

Dicha metodología es integrada en la oferta INCRESS para el desarrollo de equipos y del trabajo en equipo.
Concretamente, INCRESS oferta en este dominio:
Formación sobre las Dinámicas de Equipo y los roles de Equipo con los juegos CONTRIBUTE y COOPERATE.
Inventario de Autopercepción y valoración 360º con la metodología BELBIN.

Una empresa perteneciente a un grupo multinacional contrata los servicios de INCRESS para trabajar con todos los agentes sociales (5 sindicatos, trabajadores y dirección) en la elaboración de un Proyecto Compartido y Participado. Está prevista la participación de todos los trabajadores de la empresa en esta acción.

INCRESS colabora a partir de junio del 2006 con FAGOR ARRASATE para la implantación de un sistema de gestión por competencias en esta empresa emblemática.

Después de la aplicación desde el 2001 del análisis sistémico al análisis sociológico de la participación de los trabajadores, INCRESS inicia la utilización de una herramienta de análisis sociológico basado en la conectividad y la comunicación.

Después de trabajar "¿Cómo construir un PROYECTO COMPARTIDO?" con Aozaraza (ahora ElkarHezi) y con Fagor Arrasate, donde el proyecto ha sido presentado al Consejo Rector de MCC como buena práctica, se ha iniciado este ejercicio con Danobat S.Coop. y se iniciará próximamente con una S.A. en situación de crisis y de reestructuración.

Mariano Iriarte, director de INCRESS estuvo dio una conferencia en las Jornadas de Formación Profesional de Valladolid que se celebraron el 23, 24 y 25 de mayo del 2006, organizadas por la CFIE de Valladolid