 |
|
|
| |
| Atalaren ezarpena eta berrikuspena |
 |
 |
| |

Lanbide-gaitasuna kontzeptua ez da moda bat; geratzeko etorri da. Horren froga da kudeaketa-araudietan eta -estandarretan (ISO, ISO/TS, EFQM,....) barneratu izana.
Gaitasunaren, kontzientziatzearen eta prestakuntzaren kudeaketa eta garapena formalizatzeak malgutasuna eta aldaketetarako egokitzapena ematen ditu.

- Enpresaren etekin orokorrak eta lehiakortasun-abantailak hobetzen ditu.
- Jokabide eta gaitasun berrien eskurapenarekin lotzen ditu- lotzen ditu enpresaren estrategia, helburuak eta beharrak
- Enpresaren errendimenduarekin lotutako ikaskuntza jarraiturantz bideratzen ditu langileak.
|
| |
|
|
| |
 |
Orientabideak
|
|
|
|
 |
Helburuak |
|
 |
|
Langileen kudeaketa eta garapena nola egituratu azaltzen duen ikuspegi eraginkorra proposatzen dizugu, gaitasuna ardatz duela. Horren bidez, honako hau lortuko duzu:
- Giza baliabideen kudeaketaren azpisistemak osatzea.
- Prestakuntza-prozesua formalizatzea, estrategiaren barruan sartuz.
- Aldaketarako egokitzapenak sortutako arazoak modu egituratuan lantzea: balio-aniztasuna, antolaketa-egokitzapena, ezagutza-transferentzia, prestakuntza, ordainketa, antolamenduaren diseinua eta garapena, etab.
|
|
ISO9000: 2000 arauaren 6.2.2 ataleko eskakizunei behar bezala erantzutea:
- Produktuaren kalitateari eragiten dioten lanak egiten dituztenen beharrezko gaitasuna zehaztea.
- Prestakuntza ematea edo beste ekintza batzuk egitea, behar horiek asetzeko.
- Erabakitako ekintzen eraginkortasuna ebaluatzea.
- Langileek egiten dituzten jardueren egokitasunaren eta garrantziaren jakitun direla ziur egotea, bai eta kalitate-helburuak lortzen laguntzen dutela ere.
- Heziketaren, prestakuntzaren, trebetasunen eta esperientziaren erregistro egokiei eustea.
|
 |
| |
|
|
 |
Metodologia |
|
|
|
 |
- Egoeraren azterketa eta ereduaren helmenaren definizioa
- Lotutako prozedurak, dokumentuak eta erregistroak sortzea edota egokitzea
- Definición de perfiles competenciales y criterios de desempeñoGaitasun-profilak eta jarduera-irizpideak definitzea
- Ebaluazio diagnostikoa \endash Gaitasunen mapa -
- Prestakuntza-planaren diseinua
- Prestakuntza-plana kudeatzea eta horren segimendua egitea.
- Prestakuntza-planaren ebaluazioa
|
|
|
 |
| |
|
|
|
|