Qué Hacemos |

CONSULTORÍA	FORMACIÓN
Diseño y desarrollo organizacional -Gestión integral de competencias -Procesos de selección -Diagnóstico de Necesidades formativas / ingeniería de formación -Diseño de sistemas retributivos / retención del talento -Evaluación del desempeño y diseño de acciones -Diagnóstico y desarrollo de la participación -Generación de proyectos compartidos -Desarrollo de valores y cambio cultural -Desarrollo de equipos. Proyectos ad-hoc -Estudios sectoriales -Estudios para la mejora de la competitividad Desarrollo de actitudes -Desarrollo de actitudes esenciales en la empresa / escuela -Desarrollo de competencias transversales el mundo educativo: -Aprender a aprender -Iniciativa /emprendizaje -Trabajo en equipo -Pensamiento creativo Producto soporte -Software INCRESS para la gestión integral de las competencias -EVAL para gestión de competencias transversales	Habilidades Personales 1. El proceso de coaching 2. Técnicas de negociación 3. Técnicas de venta 4. Comunicación empresarial 5. La gestión de proyectos 6. Dirección de reuniones y gestión del tiempo 7. Presentaciones eficaces. Cómo hablar en público 8. Estrés y autocontrol 9. La inteligencia emocional en el entorno empresarial Habilidades entorno a los equipos 10. Equipos de Alto Rendimiento 11. Liderazgo y motivación 12. Solución de problemas y toma de decisiones 13. La creatividad en la empresa Habilidades de apoyo 14. Formación de formadores 15. La atención al cliente, como ventaja competitiva 16. Atención Telefónica 17. Protocolo y comunicación en la empresa 18. Evaluación del desempeño: La entrevista de evaluación 19. La gestión por competencias 20. La entrevista de selección 21. Cómo elaborar un plan de formación 22. Cómo desarrollar y afianzar actitudes Gestión emocional y PNL 23. Coaching empresarial 24. Inteligencia emocional nivel I (sensibilización) 25. Inteligencia emocional nivel II (habilidades + información) 26. Liderazgo emocional a través de PNL (Programación neuro-linguistica) 27. Gestionar el cambio a través del PNL cambio 28. La comunicación desde el entorno de la PNL

CONSULTORÍA

FORMACIÓN

Diseño y desarrollo organizacional

-Gestión integral de competencias
-Procesos de selección
-Diagnóstico de Necesidades formativas / ingeniería de formación
-Diseño de sistemas retributivos / retención del talento
-Evaluación del desempeño y diseño de acciones
-Diagnóstico y desarrollo de la participación
-Generación de proyectos compartidos
-Desarrollo de valores y cambio cultural
-Desarrollo de equipos.

Proyectos ad-hoc

-Estudios sectoriales
-Estudios para la mejora de la competitividad

Desarrollo de actitudes

-Desarrollo de actitudes esenciales en la empresa / escuela
-Desarrollo de competencias transversales el mundo educativo:
-Aprender a aprender
-Iniciativa /emprendizaje
-Trabajo en equipo
-Pensamiento creativo

Producto soporte

-Software INCRESS para la gestión integral de las competencias
-EVAL para gestión de competencias transversales

Habilidades Personales

1. El proceso de coaching
2. Técnicas de negociación
3. Técnicas de venta
4. Comunicación empresarial
5. La gestión de proyectos
6. Dirección de reuniones y gestión del tiempo
7. Presentaciones eficaces. Cómo hablar en público
8. Estrés y autocontrol
9. La inteligencia emocional en el entorno empresarial

Habilidades entorno a los equipos

10. Equipos de Alto Rendimiento
11. Liderazgo y motivación
12. Solución de problemas y toma de decisiones
13. La creatividad en la empresa

Habilidades de apoyo

14. Formación de formadores
15. La atención al cliente, como ventaja competitiva
16. Atención Telefónica
17. Protocolo y comunicación en la empresa
18. Evaluación del desempeño: La entrevista de evaluación
19. La gestión por competencias
20. La entrevista de selección
21. Cómo elaborar un plan de formación
22. Cómo desarrollar y afianzar actitudes

Gestión emocional y PNL

23. Coaching empresarial
24. Inteligencia emocional nivel I (sensibilización)
25. Inteligencia emocional nivel II (habilidades + información)
26. Liderazgo emocional a través de PNL (Programación neuro-linguistica)
27. Gestionar el cambio a través del PNL cambio
28. La comunicación desde el entorno de la PNL

Qué Hacemos