INCRESS FACTORY - La tecnología aplicada a la gestión de personas por competencias

Euskara

	Diseño Organizacional
	Competencias Motivación y Participación Retribución Selección Evaluación del desempeño

	Ingeniería de Formación
	Identificación de Perfiles y Necesidades de Formación Diseño de Planes de Formación e Itinerarios Formativos Gestión de Planes de Formación Formación a Medida ISO 9001:2000 - 6.2.2 Competencia, toma de conciencia y Formación

Competencias

La gestión de las competencias profesionales le permite conocer el potencial de su organización y le orientará a la hora de tomar decisiones de caracter organizativo: formación, polivalencia, selección, retribución, etc.

Orientación

Objetivos

La gestión, el diseño y la aplicación del modelo de competencia profesional posibilita el desarrollo de una arquitectura que integra los distintos subsistemas de gestión de recursos humanos:

Identificar las competencias más críticas para el desarrollo de su organización.
Relacionar la estrategia con el desarrollo de las competencias.
Medir el nivel de logro competencial actual y nivel deseado.
Visualizar de una forma gráfica y/o numérica las áreas de mejora.

Metodología

Identificación de las competencias requeridas y del nivel de logro competencial deseable (perfil competencial).
Valoración del nivel de logro competencial actual.
Realización del mapa gráfico.
Análisis comparativo de los datos.


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