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Evaluación del desempeño

El proceso de evaluacion del desempeño proporciona información vital respecto a la forma en que se gestionan los recursos humanos de una organización. Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo diario, son necesarias pero insuficientes.

Le proponemos la implantación de un sistema de evaluación del desempeño de los equipos de trabajo y/o de las personas:

  • Diseñando, formando y ofreciendo soporte informático
  • Integrando las necesidades y la cultura de su empresa
  • Aportando herramientas para realizar autoevaluaciones, evaluaciones por parte de superiores y evaluaciones a 360º.

 
Orientación
 
Objetivos

El modelo esta orientado a integrar las necesidades de la empresa y su cultura:

  • Identificando los elementos clave (competencias, objetivos, criterios de evaluación...)
  • Proponiendo y consensuando un proceso sencillo de medida y de evaluación.
  • Formando al personal involucrado en la evaluación.
 
  • Mejorar el desempeño, mediante la retroalimentación
  • Identificar el grado de adecuación de las personas a los puestos y optimizar las capacidades personales
  • Valorar las contribuciones de las personas
     
Metodología
 
   
  • Análisis de los aspectos organizacionales, culturales, que representar un motor o un freno para la evaluación.
  • Establecimiento de los criterios de medida del desempeño.
  • Establecimiento del proceso y modalidades de evaluación.
   
     
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