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Formación a Medida

"Acceda a un entorno con más de 100 profesionales de la formación"

 

Le formamos en metodologías, técnicas y habilidades orientadas a la gestión de personas y procesos.

Innovamos y adecuamos a nuestro entorno practicas formativas exitosas:

  • Formación a medida (Training, Formación In Company, Formación ajustada, Coaching...)
  • Programas específicos de FORM-ACCION para el desarrollo de competencias criticas
  • Metodologías que orientan a los equipos directivos en la tarea de reflexión para llegar antes y mejor a la acción resolutiva: Metodología 3X

CURSOS PARA MANDOS INTERMEDIOS:

La figura del mando intermedio ha sufrido un cambio radical en el entorno industrial: ha pasado de ser un controlador a un dinamizador de las personas y los procesos.

En esta nueva definición de su responsabilidad, ante las nuevas formas de organizar el trabajo y gestionar la empresa, facilitar a los mandos intermedios la formación necesaria para el desarrollo de las competencias asociadas a la gestión de procesos, personas y proyectos se convierte en una tarea clave.

Nuestro equipo multidisciplinar le propondrá soluciones que responden a las necesidades de la organización y las personas: trabajo en equipo, liderazgo de equipos, gestión de personas, gestión del tiempo, gestión de la producción, mejora continua y herramientas para la resolución de problemas,...

  • En sesiones abiertas (catálogo ) compartiendo la reflexión con mandos de otras empresas.
  • En su propia empresa (bajo demanda) fomentando el cambio cultural desde el aprendizaje.

 
Form-acción
 
Formación ajustada

Un enfoque orientado a la resolución de los problemas específicos, desde el convencimiento de que el aprendizaje es acción reflexionada:

Etapas:

  1. Identificación del diferencial competencial a cubrir
  2. Diseño de la Form-acción
  3. Form-acción teórica y práctica
  4. Seguimiento y apoyo
  5. Evaluación del impacto
 

Un enfoque orientado a ofrecer soluciones de formación adecuadas a las necesidades y condiciones especificas de cada organización, en cuanto al:

  • Desarrollo de competencias técnicas
  • Desarrollo de competencias asociadas a la gestión de personas y procesos.

Etapas:

  1. Identificación de la problemática
  2. Diseño de la Formación
  3. Impartición
  4. Evaluación del impacto
     
   
 
   
     
     
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