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Implantación y revisión del apartado
 

El concepto de competencia profesional no es una moda, ha venido para quedarse. Prueba de ello es su integración en las distintas normativas y standard de gestión (ISO, ISO/TS, EFQM,....).

Formalizar la gestión y el desarrollo de la competencia, la toma de conciencia y la formación aporta flexibilidad y adaptación al cambio :

  • Mejora el rendimiento global de la empresa y sus ventajas competitivas
  • Relaciona la estrategia, los objetivos y las necesidades de la empresa con la adquisición de nuevos comportamientos y competencias
  • Orienta a las personas hacia el aprendizaje continuo vinculado al rendimiento de la empresa

 

 
Orientación
 
Objetivos

Le proponemos una visión operativa de cómo estructurar en base a competencias la gestión y el desarrollo de las personas, que le permitirá:

  • Integrar los distintos subsistemas de la gestión de recursos humanos.
  • Formalizar el proceso de formación integrandolo con la estrategia.
  • Abordar de forma estructurada problemáticas derivadas de la adaptación al cambio: polivalencia, adecuación organizativa, transferencia de conocimientos, formación, retribución,diseño y desarrollo organizacional, ...
 

Dar cumplida respuesta a los requisitos de la norma ISO9000: 2000 apartado 6.2.2:

  • Determinar la competencia necesaria para el personal que realiza trabajos que afectan a la calidad del producto.
  • Proporcionar formación o tomar otras acciones para satisfacer dichas necesidades.
  • Evaluar la eficacia de las acciones tomadas.
  • Asegurarse de que su personal es consciente de la pertinencia e importancia de sus actividades y de cómo contribuyen al logro de los objetivos de calidad
  • Mantener los registros apropiados de la educación, formación, habilidades y experiencia.
     
Metodología
 
   
  • Análisis de situación y definición de alcance del modelo
  • Generación y/o adecuación de procedimientos, documentos y registros asociados
  • Definición de perfiles competenciales y criterios de desempeño
  • Evaluación diagnóstica – Mapa de Competencias -
  • Diseño del Plan de formación
  • Gestión y seguimiento del Plan de formación
  • Evaluación del Plan de Formación
   
     
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