CLIENTE | ADEGI |
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AÑO | 2009 |
EXPERIENCIA | RETENCION DEL TALENTO |
OBJETIVO | Realizar un DIAGNÓSTICO SECTORIAL, que permita la identificación de mecanismos y prácticas para afrontar con éxito los procesos de retención del talento, especialmente cuando las soluciones tradicionales ya no son válidas. |
RESULTADO | Los puntos más relevantes del estudio son:
1-La rotación del talento es muy baja en casi todas las empresas y es 2-Las relaciones jerárquicas y las exigencias del puesto son dos 3-El salario es la variable principal, que las empresas entrevistadas, A partir de aqui, y después de analizar cada sector y el conjunto se plantean una serie de |
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